ワタミはまあ、実態としてどういう企業かという点については細かく触れませんが、メッセージは良く考えられていて、素晴らしいです。

このタイトルですが、経営学をなまじかじっていたりすると、「アンラーニング」ということばを使うかもしれません。ただ、概念として提示されて、「学習棄却」ということばを当てはめていただいても、じゃあ、どうやって過去の成功体験捨てるの？ という質問…

脱社畜の日野さんは、基本的に応援している。しかし、脱成長と脱社畜を結び付けている所は完全にアホなので、なんとかしてほしい。