２つの仕事をしたときに、１つずつやるよりも効率や生産性が上がることは、補完性が働くためです。

一方的な経営理念に存在価値はないので、テストしましょう。

単に調べました、というだけなら調査は必要ない。調査以外の手法も組み合わせて、豊かな情報を収集すべき。

調査と様々な理論の関係。理論的な考察ができない頭の弱いコンサルタントが、調査します、とか言ってきたときは注意だぞ☆

従業員満足度アンケートを実施する際の5つの原則をまとめた。質問項目はできるだけ少なく、分析できないなら訊かない方がいい。私たちはゴミ収集かではないのだから。

ES調査（従業員満足度アンケート）は、頭を使ってするべき。何となくやるだけ、では単なるカネの無駄なので、企業のどの問題解決につなげるかを考えてやろう。

相変わらず、この本に対して突っ込むわけですが、今回は「リサーチ」の項目です。書かれている内容は大して価値がないのですが、「主観」ということばの使い方が香ばしくてたまりません。 私は良く知らないのですが、クリエイターの人たちは、マーケットリサ…

ゼータガンダムで、カミーユが潰れたのは、エゥーゴが組織の体をなしていなかったからだと思っている。

忙しい、忙しい、と口癖にしているような人は、仕事の質を高める要素を殺してしまっているきらいがあります。迷惑な存在です。

ビッグデータ、という鬱陶しい言葉はさておき、データをうまく加工・分析できる人材はそんなにたくさんいません。