もし孔子がブラック企業の経営者だったら - 拝徳 はい。奇を衒った風でダダ滑りのエントリーでございます。前に、社畜ブログと併せて記事にしたときにも、つまらない記事を書く人だなあ、と思いましたが、教養もなさそうです。まあ、バカは○ね、ってところで…
オーウラコーイチは、ライターである。ライターになるまでの簡単な経緯と、コツを披露する。
ヒロインになりたくて はい。よく言われる学歴ロンダリングではなく、京都大学卒京都大学大学院卒のB級グラビアアイドル紫野レイさんです。 応援してます。
そのまま。
第1回 マッキンゼー×オックスフォード大学Ph.D.×経営者 3つの異なる視点で経営学の正体を読み解く|領域を超える経営学|ダイヤモンド・オンライン マッキンゼーのコンサルタントをしていた大学の先生のお話。フレームワークそのまま使って資料書いていった…
【2ch】ニュー速クオリティ:【科学】<STAP細胞>理研「小保方さんが捏造と判断」 理研がねつ造と判断ということで、エイプリルフールにふさわしい幕引きとなったようです。この一件でも、理系もなんちゃらかんちゃら、などと頭の悪い文系・理系の醜い争…
博報堂ブランドデザインの『2回以上、起業して成功している人たちのセオリー』は、切り口は悪くない本ですが、インタビューと考察がつながっていないので、うんこ。
意識高い(笑)と小馬鹿にしてる人に哀れみを感じる。 - 拝徳 成果が出てないから、笑われるんだろ、と思いました。成果が出ていないんだから、黙っていればいいのに、「俺、がんばっちゃってるよ」という雰囲気を漂わせていたら、バカにされること必至です…
博報堂ブランドデザイン著『思考停止ワード44』のレビューを収集しました。この本で関心する人は正直頭があまりよろしくないかと……
最高や。
落ちたときに説明が納得できないと、よくわからない基準があるということが分かります。まあ、就職活動でもそうですが、レジュメを提出して、よくわからない理由で落ちた会社とは最初から相性が悪いと考えるのがいいでしょう。 納得できる説明が得られたら、…
2つの仕事をしたときに、1つずつやるよりも効率や生産性が上がることは、補完性が働くためです。
ワードで書いた原稿 ↓ テキストファイル ↓ EPUB3化 鋭意進行中(進んでいるとは言っていない)。ツールに関しては、最初、Sigilとかいうのを利用しようかと思ったが、何やら評判があまりよろしくないようですので、色々と模索してみるつもりです。
Amazon.co.jp: ピープルウエア 第2版 - ヤル気こそプロジェクト成功の鍵: トム・デマルコ, ティモシー・リスター, 松原 友夫, 山浦 恒央: 本 古典とされている本です。面白かったので、ブックレビューのようなものをするかもしれません(するとは言っていな…
キーコンセプト第三弾は、「熟達」です。私は、仕事を通じて成長するという考え方が総体として嫌いではありませんが、使われ方によっては反吐が出るくらい嫌いです。 「成長」―――最悪の事例 異様な負荷がかかる状況から、必死で這い出て、何かができるように…
そんな求人がいっぱい入ってくるのですが、小さい会社って、そんなにポストないからね。
総務省のwebページより 総務省|平成24年版 情報通信白書 鈴木良介「ビッグデータビジネスの時代」の定義を引用しているけれども、はっきりと定義しているわけではないのね。 「事業に役立つ知見を導出するためのデータ」 って、これだと有益なデータはみん…
ビジネス書を含めて、ビジネスの世界では、実務者が独自定義で勝手にことばやコンセプトを作って、さらに往々にして、当初の文脈や意味を無視して自由に使われています。 まあ、学者も胡散臭いのですが。 ある一つの理論で、ビジネスの様々な事象をざっくり…
これは読んでおきたい。 クラウド産業論 - 株式会社 勁草書房 Amazon.co.jp: クラウド産業論: 流動化するプラットフォーム・ビジネスにおける競争と規制: 岡田 羊祐, 林 秀弥: 本 不確実性下の意思決定理論 - 株式会社 勁草書房 Amazon.co.jp: 不確実性下…
……こんなことやってたんだ。 ビジネス書大賞 驚きですわ。 「ビジネス書」と書くだけで、すごく頭が悪そうに見えるのが、印象的。
報酬にまつわる質問事項を整理してみました。
社会人には学校のような強制力がないため、面白いことを見つけるには大変です。
私にとって、仕事のおもしろさは、面白い仕事があるからではなく、仕事を面白くできる人間がいるから、というところに帰着する。
経営戦略論についての話をしていければ、と考えています。
昨日は、エッチ本を買いに行き、ダラダラしていたらいつの間にか一日が終わっていました。 軽い自己嫌悪に陥るわ。 というわけで、今日こそ、やるぞ、と思っております(やるとは言っていない)。
ちょっとした案件を引き受けたのですが、 ①ことばづかいが丁寧 ②仕事の段取りについて、きめ細かい神経を持っている ③ビジネスに関する基本的な考え方に共有できる部分がある というクライアントさんで、非常にお仕事がしやすかったです。 私はどちらかと言…
金銭の補償、という観点で様々な経営資源や要素の比較をすることができます。下手に、「お金の話ではない」と言っているような頭の弱い人たちよりも何倍もスマートな分析ができます。
電子書籍の第一稿が完成しました。 今から手直しと内容の見直しと電子書籍化をしないといけません。 EPUB3と格闘や(白目)
会社員時代に徹底して取り組んだおかげで、仕事の段取りは、下手ではない(と思う)。 しかし、お片付けは苦手なので、何もしないか大掃除かの二通りになり、疲れる。
ITpro SPECIAL - 新たな発想で生まれた処理方式が今まで諦めていたことを可能に 高速分析を実現するビッグデータ基盤の実力とは? 技術的問題、なの?